+7 (495) 740-22-84 RL444@mail.ru

Сотрудничество с Генеральными подрядчиками и Прорабами

Генеральный подрядчик или прораб - самые главные организаторы на объекте. После реализации многочисленных объектов у нас огромный опыт работы с ними. Наш подход в работе таков: реализовывать все свои задачи качественно и в срок, не «грузить» лишними внутренними или мелкими вопросами, предусмотреть интерес.

Далее расскажем, почему работа с нами в удовольствие. Опытные Ген. Подрядчики или прорабы, на горьком опыте знают недобросовестных подрядчиков, которых масса на рынке Москвы и Подмосковья.

  1. Мы реализуем все качественно и в срок, не только благодаря опыту, но самое главное ввиду того, что у нас есть все необходимые подразделения, у них отлажена работа по взаимодействию и они «сидят в 1 месте»:
    • Проектировщики;
    • Сметчики;
    • Монтажники;
    • Инженера;
    • Внутренний технический надзор;
    • Пусконаладчики;
    • Специалисты по серву;
    • И другие бригады.

    Поэтому, мы максимально быстро решаем все необходимые вопросы внутри 1 компании. В добавок, мы единичная организация, у которой есть внутренняя CRM-система, где на экране видно, что кто-то «тормозит» рабочий процесс.

    Каждый строитель знает проблему, работает 10 подрядчиков, висит 1 кабель на стене, а его нужно передвинуть, и вопрос висит неделями, месяцами. Сдача объекта затягивается.

  2. Мы понимаем, что наши работы влияют на сдачу объекта. Перед началом работ мы запрашиваем у Генерального подрядчика, что ему лучше сдать в 1 очередь в отделку, к примеру выполняя дом 1500 м2, завершаем один из этажей и строительные бригады могут делать отделку.
  3. Перед началом работ, мы согласуем весь порядок наших работ с Генеральным подрядчиком, обычно хватает 1-2 встречи на это. После, мы выполняем все работы по проекту и не «дергаем» Ген. Подрядчика по нашим внутренним вопросам.
  4. Мы всегда ведем протоколы встречи, все знают, прошло совещание. все дружно помахали головой и все. У нас такого нет! После каждого совещания мы пересылаем протокол встречи, где по каждому вопросу стоит срок выполнения, после реализации мы всегда отчитываемся за каждый пункт.

    Только при таком подходе объект сдается максимально быстро и процесс работы организован.